庆祝重大胜利似乎是许多公司自然而然的事情。很多时候，小胜利会被忽视和遗忘。
作为小型企业，重要的是除了大胜利之外，您还要认识到这些小胜利。有时，大胜利之间可能会有很长的间歇期，如果您想在团队中建立公司士气和积极性，重要的是要有一种方法来识别过程中的小胜利。
在本季度实现大目标的步骤中有小里程碑您很可能为您的业务制定了季度目标并与您的团队分享这些目标。如果你想保持团队士气和激情，你需要为你的团队在本季度实现更小的目标。
一旦您的团队达到某个目标，就为他们庆祝。这可以像比萨饼派对、冰淇淋派对、加班等一样简单。
拥有这些小目标可以帮助您的团队保持专注并为实现季度目标而兴奋。
创造一种方式来通知公司中的每个人关于胜利当你的一个团队成员取得了小胜利时，你需要一种方式来通知公司，以便继续营造团队氛围和动力。
例如，我过去工作过的一家小公司有一种非常有趣的方式来通知团队小胜利。当招聘人员安排好职位或登陆新帐户时，他会在办公室敲响小锣，并向同事分发糖果以示庆祝。这让招聘人员有机会分享胜利并与团队“欢呼”。
当然，这是为办公室内的每个人庆祝胜利的好方法，但是那些远程工作或出差的人呢？同一家公司也有办法通知这些团队成员，并将他们也包括在内。锣声一响，糖果一分发，一封电子邮件就发送给远程或旅行的团队成员，让他们知道小胜利。这让这些团队成员可以通过电子邮件向他们的同事表示祝贺，并知道作为一个团队，他们离目标更近了。
谈论胜利如果您不是在谈论小胜利，那么您需要成为。
在每天或每周的会议中，您需要认识并与您的团队讨论小成就。这种口头认可是对获胜者的极大奖励，有助于让团队保持兴奋。
将您的时事通讯的一部分献给本月的胜利如果您有公司通讯，请为您的月度获奖者创建一个部分。在您的时事通讯中表彰您的团队获胜者不仅有助于通知您的业务，还可以让您的客户知道您拥有欣赏员工的文化。
给获奖者一个“书面”的表扬口头上的“干得好”不仅与您的团队相得益彰，而且书面祝贺可以创造更积极的感觉。给获胜者写一封简短的个人祝贺信或电子邮件通常比口头表扬更有动力。书面认可是您的员工可以在未来几年自豪地坚持下去的物质。
您还有哪些其他方式可以庆祝小胜利以提升公司文化？庆祝小赢得员工认可如何提升公司文化
