您的组织文化影响您的业务战略的一种方式是什么？为了帮助您了解贵公司的文化可能会以何种方式影响您的业务战略，我们向业务领导者和专业人士询问了这个问题，以征求他们的见解。从为创新和创造力腾出空间到制定独特的招聘标准，文化可以通过多种方式影响企业战略。
让我们更详细地了解其中的九个。
想更多地了解您可以采取哪些步骤来转变您的组织文化？在此处查看我们关于此主题的完整指南。以尊严、同理心和尊重对待员工为创新和创造力留出空间以明确的方式使用公司价值观将文化视为一种商业战略记住文化胜过战略建立多元化的团队欢迎反馈并赋予员工权力创造独特的招聘标准认识到文化和战略齐头并进以尊严、同情和尊重对待员工我附近的全国汉堡连锁店向新任总经理提供 20,000 美元的签约奖金。另一个每小时支付给一线人员 19.00 美元。为什么？因为他们找不到人。如果人不是你战略的核心，那么你就没有人。
一个公司的文化是最容易吸引和留住人才的方式，它始于一个不花一毛钱的概念。对人好点。公司文化不是名牌钢笔、公司健身房和披萨派对。
可下载备忘单组织发展过程备忘单想要将组织发展技能添加到您的人力资源工具包中吗？下载这份 OD 简明介绍。由 HR 撰写，供 HR 使用。
它是以尊严、同情和尊重对待你周围的人。做到这三件事，你的公司就会因为你对待员工的好坏而赢得奖项。 COVID-19 一夜之间改变了劳动力的优先事项。但基本原理仍然相同。要好，否则你会付出代价的。
史蒂文布朗，DP Electric Inc为创新和创造力创造空间拥有积极的工作文化将增强员工的进取心。当员工感到以积极的方式得到支持时，他们就会更有创造力和创新能力，这通常会带来更多的盈利能力。员工愿意为公司的成功付出额外的努力。
Paula Harvey，Schulte Building Systems, Inc. 以明确的方式使用公司价值观您的公司价值观是您组织文化的重要基石。它们应该作为尽可能多的运营不同方面的接触点——在招聘人员时、在绩效评估期间以及在制定业务决策时作为对话。您的组织价值观和文化共同构成了您用来指导业务战略并使团队团结一致朝着共同目标努力的指南针。
例如，领导者应该在面试过程中尽早提出符合组织文化及其价值观的问题。坦率的问题，例如，谁最了解您的工作，他们会如何描述您，以及他们认为您最大的改进领域是什么？特别有效，可以作为候选人诚实、透明和谦逊的晴雨表。所有这些特征都是至关重要的，并且往往会预审候选人，使他们能够在自己的角色中表现出色，享受工作场所的经验，并补充组织文化。
GoodHire 的 Mike Grossman 将文化视为一种商业战略组织文化不仅影响企业战略，而且还是一种企业战略。公司常常忽视他们的员工在经营他们的业务这一事实。也就是说，明确规定的使命、愿景、价值观、基本属性和行动必须是任何成功组织基础结构的组成部分。
Dawn Myers，Guided Leadership Solutions 请记住，文化胜过战略如果组织文化与业务战略之间存在不匹配或冲突，前者几乎总是占上风。事实上，改变您的业务方法比重新定义公司所信奉的根深蒂固的价值观更容易。在这种情况下，您通常别无选择，只能重新考虑您的业务战略。
否则，组织将严重失调，失去诚信。例如，提倡利他主义但采用贪婪营利商业模式的公司或组织很容易失去真正相信其价值观和文化的利益相关者的支持。
Anton Giuroiu，Homesthetics建立多元化的团队我们从第一天起就致力于打造一支多元化的团队，因为我们相信这是打造最佳公司的方式。我曾在六家之前的公司管理过人力资源和财务，但结果各不相同。我们发现，通过将此作为既定目标，我们建立了一支多元化的团队（60% 的 POC、40% 的女性、10% 的 LGBTQ）。
这是有回报的，因为通过拥有多元化的团队，我们可以更好地反映我们的客户和用户，这意味着我们可以就产品方向、上市和整体增长做出许多更明智的决策。在团队中拥有合适的人会产生很大的不同。
Amy Spurling，Compt 欢迎反馈并赋予员工权力当一个组织优先考虑其利益相关者的透明度时，它会带来许多积极的好处。员工信任对他们开诚布公的公司，从而营造一个联系更加紧密的环境，在这个环境中，员工的目标与组织的文化相一致。业务透明度营造了一种欢迎反馈并赋予员工决策权的环境。以这种方式信任员工的文化也会对员工保留产生积极影响。
Denise Gredler，BestCompaniesAZCreate 独特的招聘标准我们的组织文化是我们业务战略创新和创造力背后的驱动力。因此，它为我们独特的员工招聘标准和企业合并提供了信息。我们在员工队伍中制定了持续学习和技能发展战略，以与市场上最优秀的人才竞争并了解组织文化，从而使他们能够与客户进行有效沟通。目的是培养忠诚度，因为我们的目标是成为行业的领导者。
Spyic 的 Katherine Brown 认识到文化和战略是齐头并进的该策略有助于通过正确的计划将目标分解为可实现的步骤。当您融入组织的文化时，您也将价值观和信念带入了战略。这有助于将公司使命置于每个目标和战略的最前沿。
Olivia Young，有意识的物品这些专家见解已由 Terkel 收集。 Terkel 创建以专家见解为特色的社区驱动内容。订阅我们的每周时事通讯，了解最新的人力资源新闻、趋势和资源。西蒙娜扬库Simona 对学习的热情使她成为将复杂信息转化为易于理解的学习内容的专家。 Simona 与她在 Academy to Innovate HR (AIHR) 的才华横溢的营销人员团队一起，帮助成千上万的人力资源专业人士找到他们需要的在线认证，以保持相关性并学习现代的热门人力资源技能。
