检查职场文化的 11 个问题在招聘方面需要帮助吗？这很容易。在下方输入您的信息，我们将迅速联系您讨论您的招聘需求。
文化是任何组织的重要组成部分，它可以对您吸引到您的企业的人才类型产生重大影响。
这就是投资于“健康”领域如此重要的原因之一。和你的组织的有效性文化，确保贵公司的使命和文化不仅得到明确定义，而且得到维护。
根据信息图，“您的公司文化是否正在威胁您的成功？”由 Express Employment Professionals 提供，尽管 84% 的员工表示 2013 年工作愉快，86% 的员工感到公司重视，只有 15% 的员工强烈表示相信他们的公司定义的文化得到维护。
该信息图还显示，去年在组织文化方面，领导者和员工之间存在脱节。它表明虽然 65% 的高管认为企业的财务业绩会影响文化，但只有 24% 的员工持有那种情绪。由于许多高管没有看到这种与员工脱节的趋势，36% 的员工认为信息图注意到，我们希望在明年跳槽。
“从上到下建立明确定义的公司文化是拥有敬业的员工队伍和扭转潮流的关键营业额大战，”信息图说。确保您的文化得到明确定义的第一步是通过检查。
什么是文化？文化是特定人群的一种生活方式，通过学习和/或学习从一代人和/或时代传给下一代经验。商业也是如此，每个职场都有自己独特的文化。
冰山文化模型1976 年，Edward T. Hall 将文化等同于一座冰山，文化具有内部和外部成分。文化的外部部分，或在表面之上，包括我们的社会规范。这些包括外在行为，例如音乐、艺术、问候、食物和饮料、着装、举止、仪式等。内部部分，或表面以下，包括文化规范，如环境、时间、行动、交流、空间、权力、个人主义、竞争力、结构、思维、价值观和习俗。
就像任何冰山一样，外部可见部分只是整个冰山的一小部分。你的外部部分例如，组织的文化只是其他人可以看到的一小部分。然而，内部部分—占贵公司的大部分真正文化——通常是隐藏的或更难看到，尽管它极大地影响了整个文化。
TRW Systems Group 的 Stanley T. Herman 创建了商业冰山文化模型的一个很好的例子。在他的例子中，外部企业文化的一部分是正式的（公开的）方面，或者我们说我们做事的方式。这些包括目标等领域，技术、政策和程序以及财政资源。
内部部分称为非正式（隐蔽）方面，或者我们真正完成工作的方式。组织文化的这一部分包括价值观、非正式互动、群体规范以及对正式和非正式系统的看法和态度等领域。
要检查您公司的文化，请仔细查看您的内部和外部组件。你的内部文化吗？你如何描绘你的文化—与你的外部保持一致—你的文化到底是怎样的—或者他们完全不同？评估组织的文化了解文化的定义及其结构后，您终于可以进行深入评估。还有什么更好的评估方法而不是问（和回答）一些重要的问题？为了帮助解决这个问题，下面我列出了 11 个问题，在检查您的组织的文化时要问自己。真的需要时间思考关于每个问题，分析您当前关于每个问题的系统和实践。
你如何推进新想法？你如何提升职业阶梯？沟通渠道的健康和有效程度如何：与你的同事？和你的主管/经理？与领导？如何召开重要会议？什么是个人/职业威胁行为或您的文化中的行为？您的文化如何处理跨部门互动？您组织中的文化禁忌是什么？如何组织文化如何处理冲突？组织如何识别成功？你如何获得支持或认同？你的文化管理和/或价值多样性？
