混合工作将继续存在：保持强大的公司文化以防止倦怠的 7 个技巧在招聘方面需要帮助吗？这很容易。在下方输入您的信息，我们将迅速联系您讨论您的招聘需求。
到目前为止，很明显远程工作将继续存在。这给公司带来了新的挑战，因为他们正在探索如何最好地构建和实施长期的混合工作模式和计划。
在求职者竞争日益激烈的市场中，大多数员工至少在某些时候习惯于远程工作，灵活性和适应性不再是“可有可无”——它们是吸引和留住人才的必备条件最好的人才。
例如，教育技术和出版公司 Curriculum Associates 一直拥有一支强大的远程员工队伍。在大流行之前，他们一半以上的员工是远程员工，因此他们有一个良好的基础。然而，他们将继续适应、学习和改变，无论是改变技术、物流，还是他们的员工。福利。
如果您有兴趣实施类似的计划，这里有七个技巧可以帮助您制定自己的混合工作计划。
1) 不要即兴发挥深思熟虑并有目的地设计您的混合工作计划。 Curriculum Associates 制定了一项计划，该计划建立在协作、一致性和包容性的支柱之上，这些都是他们使命的核心。
考虑并制定一个牢记您的使命和价值观的计划。这将有助于保持员工的参与度，并让他们觉得自己的声音很重要。
2) 有结构…让所有员工在他们的职业目标中都感到被包容、被看到、被听到和被支持，这一点至关重要。在您的混合工作计划中包括结构和明确的期望可以消除员工需要亲自到办公室才能受到赞赏、发展和晋升的看法。
创建指南和计划，考虑每个团队或部门的工作方式和需求。让团队遵循相同的时间表，无论他们是在办公室还是在家工作，并鼓励他们利用面对面的时间进行协作和创造性工作。
请记住，一种尺寸并不适合所有人，有些团队可能还有其他需要您解决的需求。
3) …但要灵活过去两年的一线希望是，我们都经历了平衡工作、生活和其他压力源（如家庭、养老、自我保健、儿童保育、财务压力、不确定性和健康问题）的挑战。
由于大流行病以不同的方式影响了每个人，因此即使其他人可以安全返回，也始终为不能在办公室的人提供缩放选项。
确保每个人在餐桌上都有发言权，即使声音来自屏幕后面。
4）扩大你的视野支持远程工作选项使公司能够接触到更广泛、更多样化的人才库，因为他们不受地点的限制。
人们无论身在何处都能为公司工作的能力是组织的游戏规则改变者。对于致力于并致力于培养更加多样化、公平和包容的内部文化的组织来说尤其如此。
5) 考虑新员工的需求Curriculum Associates 的一位经理给她的团队新成员发了一个活页夹，里面装满了备忘单和有用的提示。这让新员工觉得他们在整个培训和入职过程中都有一些有形的资源可以遵循。
该公司专注于确保有大量的沟通和许多机会以虚拟方式与其他团队成员会面，无论是作为一个大团队还是单独。
6) 不要忘记团队凝聚力Curriculum Associates 的许多商业领袖确保在白天留出时间来享受一些乐趣。相互了解可以让您的团队感到相互联系并减少孤独感。
偶尔进行虚拟游戏休息或向团队发送有趣的投票。尽管工作和生活可能会变得多么忙碌，但重要的是要抽出时间作为人相互了解，而不仅仅是碰巧在同一个地方工作的一群人。
7）平衡是关键远程工作的未来是充满活力和不断变化的。确保您始终了解什么是有效的，以及您可以在哪些方面对您的计划进行更改和改进。
例如，员工可以灵活地在下班后立即下线，避免在晚饭前赶到高峰时段的交通拥堵。快速登录和注销的能力让员工有更多的时间去做他们在个人生活中喜欢做的其他事情，这种平衡有助于抑制倦怠，并带来更快乐、更健康的员工队伍。
探索更多驾驭混合工作环境的技巧如果结构合理，混合安排可以提高灵活性并有助于营造积极的工作环境。
当然，每个组织都会根据工作类型和他们独特的公司文化来调整计划。全球各地的公司都可以制定具有前瞻性的计划，鼓励同理心，并对兼顾多项承诺的同事友善，这样他们的员工就会感到支持并明确期望。
更快乐、更健康、更有动力的员工团结一致，可以带领组织取得巨大成功。
桑德拉·奥Sullivan 是 Curriculum Associates 的首席人事官。
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