建立优先考虑社会健康的公司文化在招聘方面需要帮助吗？这很容易。在下方输入您的信息，我们将迅速联系您讨论您的招聘需求。
朝九晚五的办公室工作多年来一直是常态，直到零工经济、工作场所数字化和灵活的工作安排兴起颠覆了我们传统的工作方式。
虽然这种转变有明显的好处，包括更好地支持健康的工作/生活平衡，但它也有一些缺点。其中关键是 20 年前在工作场所普遍存在的社交关系的下降。COVID-19 危机只会进一步扰乱我们的生活工作方式和我们工作场所的社交关系人类天生就是社会性的。我们的社会关系深深地影响着我们的心理健康以及我们的工作场所参与度和生产力。甚至随着工作场所变得越来越数字化和偏远——甚至在企业应对这种流行病时——必须公司培养员工社会福祉。这不仅仅是为了员工的利益——这也是为了组织的底线。
社会福利支持的必要性员工希望在工作场所感受到联系和包容。事实上，那些在工作中被社会孤立的员工往往很少生产力，他们甚至可能有更高的死亡率。这就是为什么组织尽其所能确保他们的员工不仅觉得自己是团队的一员，而且真的在实践中。
当传统的办公室工作成为常态时，培养健康的工作场所社会关系是一回事。几乎每个人都在工作现在远程工作，在工作中培养社交关系尤其困难。尽管如此，这仍然是一个必须解决的严峻挑战。
即使大流行过去，我们新的工作方式也将成为子孙后代的常态。对于明天的专业人士，工作将比以往任何时候都更加虚拟和灵活。办公室的社交方面将不再是标准的，那些可以支持社会福祉将在竞争激烈的人才市场中真正脱颖而出。
您的员工需要什么样的社会支持？支持员工的社会福利主要是为您的员工提供适当的社会福利。实施的适当地，这些好处可以很容易实现并且相对具有成本效益。
什么是“社会福利”？有多种选择，您的计划可以根据您的员工量身定制。
具体需求和偏好。一些示例包括：举办每月午餐会、举办下班后社交活动、在全公司范围内取得成功庆祝活动，或授予员工慈善日，在此期间他们可以一起为公益事业贡献自己的时间。
如果您不确定从哪里开始，请考虑您自己的公司文化：员工已经在做什么？有什么办法可以借对这些更有机的社会活动的组织支持？例如，如果您的员工已经为各种原因捐款或自愿参加，这是一个好兆头，他们会接受有偿的想法休息几天做义工。如果您的团队成员喜欢彼此闲逛，那么定期的下班后聚会可能更符合他们的喜好。
通过征求员工的意见，让员工直接参与您的社会福利决策也很有帮助。问员工什么类型他们希望看到的活动和聚会。这不仅可以让您深入了解员工的需求，还可以帮助确保成功推出您的社会福利计划。员工更有可能利用他们专门提供的福利要求。
归根结底，实施社会福利的关键是使其具有意义和相关性。员工可以区分花哨的、高知名度的好处，以及那些提供建立有意义的社会关系的真正机会的好处。
利用技术支持社会福利只有当您的员工真正利用这些福利时，拥有社会福利才会有回报。事实上，许多公司已经提供社交收益，但看不到投资回报，因为他们需要改善围绕这些收益的沟通。一定要宣传你的通过定期电子邮件群发、福利门户和员工会议提供社会福利，以提高认识并鼓励更多参与。
数据驱动的洞察力还可以帮助您了解哪些员工群体最看重哪些福利。出于这个原因，你可能想要考虑实施一种技术解决方案来跟踪人口统计、业务部门和/或位置的社会福利吸收情况。使用此数据来了解参与度和基准福利使用和支出是为您创造个性化和相关福利体验不可或缺的一部分雇员。您还应该收集员工反馈，直接从员工那里了解他们最看重的支持类型。
社会福祉不容忽视——不是现在，也不是因为未来的工作变得越来越遥远和灵活。这随着年轻一代进入劳动力市场，人们对社会福利计划的兴趣只会增加。如果您的组织实施强大的社交健康产品，您不仅会提高员工敬业度和生产力——您还将获得宝贵的人才争夺战中的差异化因素。
Matthew Jackson 是 Thomsons Online Benefits 的客户解决方案副总裁。
