我们对自己说的关于文化契合度的谎言在招聘方面需要帮助吗？这很容易。在下方输入您的信息，我们将迅速联系您讨论您的招聘需求。
招聘界的每个人都听说过文化契合度的概念。这是现代招聘中最重要的理念之一——如此重要，事实上，许多公司不会聘用他们认为“不适合文化”的候选人。不管怎样如果候选人合格，他们将被逐出流程。
但究竟什么是文化契合度？这是一个很好的问题，也是更多公司真正需要考虑的问题如此高度重视文化。
文化契合度很难描述。实际上，这通常是其他人见到你时的一种感觉。文化契合从本质上讲，是关于如果您加入团队，公司员工认为他们会与您相处得如何。
换句话说，文化契合是一场人气竞赛。
这听起来是不是太极端了？与一些在初创公司工作的人交谈。你可能会惊讶于他们告诉你的文化契合度招聘过程。例如，在某些公司中，整个团队在候选人完成面试并离开后进行投票建筑。投票的主题不是候选人是否有技能——这是团队是否喜欢这个人。如果一个人决定他们不喜欢这个候选人，那个候选人就不会被录用——时期。
从表面上看，这似乎不是什么大问题。想要雇用一个能与整体相处的人有什么错团队？这样想：我们倾向于与什么样的人相处得最好？和我们一样的人。这些人倾向于喜欢相同的我们喜欢的东西，但他们也往往是与我们年龄相仿的人，具有相似背景和生活方式的人——甚至会与我们来自相同人口统计数据的人。
有什么大不了的？好吧，如果我们谈论约会，答案将是“没什么”。但我们不是在谈论一个日期——我们正在谈论工作面试。工作面试应该是关于你的技能、你的经验，以及是否不是你能胜任的。这不应该是一场人气竞赛。
现在，不要误会我的意思。如果应聘者态度不好或显然无法胜任该职位，那就另当别论了。
然而，当你的候选人拥有正确的技能、正确的经验和积极的态度时，将其转变为不正确的候选人之所以失败，仅仅是因为您无法想象自己与他们共度欢乐时光。
文化契合度，正如我们通常所理解的那样，就是我们对另一个人的感觉——这使它成为一个绝佳的机会无意识的偏见渗透到招聘过程中。突然间，你最终拒绝了完全熟练的候选人，仅仅因为他们是与你不同—你甚至可能没有意识到你正在这样做。
当一家公司将文化放在首位时，它必然会降低多样性和包容性对其招聘流程的重要性。当一个公司将文化契合作为重中之重，它不再寻找最合格的候选人——它只是在寻找最热门之一。
正如 Netflix 的前首席人才官帕蒂·麦考德 (Patty McCord) 为《哈佛商业评论》撰稿的那样，“大多数人的真实意思是什么，当他们说某人在文化上很合适就是说他或她是他们想与之喝啤酒的人。但是有各种各样的人个性可以在你需要完成的工作中表现出色。
本文的一个版本最初出现在 Copeland Coaching 上。
Angela Copeland 是 Copeland Coaching 的职业教练兼首席执行官。
